Learn HR Management Tutorials

İnsan Kaynakları Yönetim Kılavuzunu Öğrenin

İnsan Kaynakları Yönetimini Öğrenin - İK Dersleri.

İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), işverenin stratejik amaç ve hedeflerini karşılamak için çalışan performansını en üst düzeye çıkarmak için tasarlanmış şirketlerdeki bir operasyondur. Daha doğrusu, İKY, politikalar ve sistemlere vurgu yaparak şirketler içindeki insanların yönetimine odaklanır.

Kısaca İKY, işe alma, çalışanları seçme, uygun yönlendirme ve işe başlama, uygun eğitimi verme ve becerileri geliştirme sürecidir.

İKY ayrıca performans değerlendirmesi, uygun ücret ve yan hakları kolaylaştırma, teşvik etme, işçi ve sendikalarla uygun ilişkileri sürdürme ve ilgili eyaletin veya ülkenin iş kanunlarına uyarak çalışan güvenliği, refahı ve sağlığına özen gösterme gibi çalışan değerlendirmesini de içerir.

İKY'nin Kapsamı

İKY'nin kapsamı çok geniştir. İnsan kaynakları yönetimi çatısı altında yer alan tüm fonksiyonlardan oluşur. Farklı işlevler aşağıdaki gibidir -

İnsan Kaynakları Planlaması

Bir şirketin kaç pozisyonun boş olduğunu ve şirketin fazla personeli veya personel sıkıntısı olup olmadığını belirlemesi ve ardından bu fazlalık veya eksiklik ihtiyacıyla ilgilenme sürecidir.

İş Analizi Tasarımı

İş analizi, belirli iş görevlerini ve gereksinimlerini ve bu görevlerin belirli bir iş için göreceli önemini ayrıntılı olarak fark etme ve düzenleme süreci olarak tanımlanabilir.

İş analizi tasarımı, bir işte toplanan verilere ilişkin değerlendirmelerin yapıldığı işleri tasarlama sürecidir. Şirketteki her bir iş hakkında ayrıntılı bir açıklama verir.

İşe Alım ve Seçme

Şirket, iş analizinden toplanan bilgilerle ilgili olarak çeşitli sosyal medya platformlarında ilanlar hazırlamakta ve yayınlamaktadır. Bu işe alım olarak bilinir.

İlan verildikten sonra bir takım başvurular alınır, görüşmeler yapılır ve hak eden çalışanlar seçilir. Bu nedenle, işe alma ve seçim yine İKY'nin bir diğer önemli alanıdır.

Oryantasyon ve İndüksiyon

Çalışanlar seçildikten sonra, bir indüksiyon veya oryantasyon programı düzenlenir. Çalışanlar, şirketin geçmişi ile birlikte şirketin kültürü, değerleri ve iş ahlakı hakkında bilgilendirilmekte ve diğer çalışanlarla da tanışmaktadır.

Eğitim ve Geliştirme

Çalışanlar, işlerinde daha iyi bir performans sergilemelerine yardımcı olacak bir eğitim programına tabi tutulmalıdır. Bazen, becerilerini daha da geliştirmelerine yardımcı olmak için halihazırda çalışan deneyimli personele yönelik eğitimler de yapılmaktadır. Bu, tazeleme eğitimi olarak bilinir.

Performans değerlendirme

Çalışanlar yaklaşık 1 yıl hizmet verdikten sonra performanslarını kontrol etmek için performans değerlendirmesi yapılır. Bu değerlendirmelere dayanarak, gelecekteki terfiler, teşvikler ve maaş artışlarına karar verilir.

Tazminat Planlaması ve Ücretlendirme

Tazminat planlaması ve ücretlendirme kapsamında, tazminat ve ilgili hususlara ilişkin çeşitli kural ve düzenlemelere dikkat edilir. Ücretlendirme ve tazminat planlamasına bakmak İK departmanının görevidir.

İKY'nin Özellikleri

İnsan Kaynakları Yönetimi bir disiplin olarak aşağıdaki özellikleri içerir -

• Tüm sektörlerde olduğu gibi doğası gereği yaygındır.

• Kurallara değil, sonuçlara odaklanır.

• Çalışanların potansiyellerini tamamen geliştirmelerine ve geliştirmelerine yardımcı olur.

• Çalışanları, şirkete ellerinden gelenin en iyisini yapma konusunda motive eder.

• Her şey işteki insanlarla, hem bireyler hem de gruplar ile ilgilidir.

• İyi üretim veya sonuçlar elde etmek için insanları verilen görevlere yerleştirmeye çalışır.

• Yetkin ve motive olmuş çalışanların işini kolaylaştırarak bir şirketin gelecekteki hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur.

• Şirkette çeşitli seviyelerde çalışan kişiler arasında samimi ilişkiler kurma ve sürdürme yaklaşımı.

Temel olarak, İKY'nin psikoloji, ekonomi vb.'den alınan bilgi ve girdileri kullanan çok disiplinli bir etkinlik olduğunu söyleyebiliriz