Business Analysis

Универсальное решение для изучения бизнес-анализа.

► Бизнес-анализ - это практика, позволяющая внести изменения в организационный контекст, определяя потребности и предлагая решения, которые приносят пользу заинтересованным сторонам. ✦

► Бизнес-анализ - это исследовательская дисциплина, определяющая потребности бизнеса и определяющая решения бизнес-задач. Решения часто включают компонент разработки программных систем, но могут также состоять из улучшения процесса, организационных изменений или стратегического планирования и разработки политики. Человек, выполняющий эту задачу, называется бизнес-аналитиком или BA.✦

►Добавки для бизнес-аналитиков включают не только бизнес-аналитика, но и аналитика бизнес-систем, системного аналитика, инженера по требованиям, аналитика процессов, менеджера продуктов, владельца продукта, корпоративного аналитика, бизнес-архитектора, консультанта по управлению, аналитика бизнес-аналитики, и более. Многие другие рабочие места, такие как управление, управление проектами, управление продуктами, разработка программного обеспечения, обеспечение качества и дизайн взаимодействия, в значительной степени зависят от навыков анализа бизнеса для успеха.

► Бизнес-аналитик является агентом изменений. Бизнес-анализ - это дисциплинированный подход для внедрения и управления изменениями в организации, будь то коммерческий бизнес, правительства или некоммерческие организации.

► Бизнес-анализ используется для выявления и формулирования необходимости изменений в работе организаций, а также для облегчения этих изменений. Как бизнес-аналитики, мы определяем и определяем решения, которые максимизируют ценность, предоставляемую организацией заинтересованным сторонам. Бизнес-аналитики работают на всех уровнях организации и могут участвовать во всем: от определения стратегии, создания корпоративной архитектуры до лидерства, определения целей и требований к программам и проектам или постоянного совершенствования своих технологий и процессов. ✦

► У нас есть специализированные знания для того, чтобы действовать как руководство и вести бизнес с помощью неизвестной или незаземленной территории, чтобы добраться до желаемого места. Ценность бизнес-анализа заключается в реализации преимуществ, предотвращении затрат, определении новых возможностей, понимании необходимых возможностей и моделировании организации. Благодаря эффективному использованию бизнес-анализа мы можем обеспечить, чтобы организация осознавала эти преимущества, в конечном итоге улучшая то, как они ведут бизнес ».

【В этом приложении перечислены несколько тем, включенных в это приложение】

➻ Обзор бизнес-анализа

➻ Кто является бизнес-аналитиком?

➻ Почему бизнес-аналитик?

➻ Роль ИТ-аналитика

➻ Как он отличается от других профессий?

➻ Жизненный цикл разработки программного обеспечения

➻ Последовательный процесс SDLC

➻ Анализ бизнеса - роли

➻ Основные роли BA

➻ Основные обязанности бизнес-аналитика

➻ Что ожидает БА?

➻ Анализ бизнеса - Инструменты и методы

➻ Функциональные и функциональные требования

➻ Анализ бизнеса - сессия JAD

➻ Использование сеанса JAD

➻ Участники сессии JAD

➻ Методы сбора требований

➻ Документ о функциональных требованиях

➻ Требования к функциональным требованиям

➻ Спецификация требований к программному обеспечению

➻ Анализ бизнеса - Случаи использования

➻ Руководство по шаблону использования

➻ Определение варианта использования

➻ Диаграммы использования

➻ Графики использования схем использования

➻ Пример ─ Снятие использования

➻ Шаблон использования

➻ Анализ бизнеса - Требования Mgmt.

➻ Почему проекты не работают

➻ Почему успешные команды выполняют управление требованиями

➻ Сотрудничество и покупка от заинтересованных сторон

➻ Планирование хороших требований

➻ Сбор и анализ требований

➻ Подход к подходу

➻ Различные типы требований

➻ Отслеживание и управление изменениями

➻ Требования к дизайну Требования к дизайну Бизнес-цели

➻ Анализ бизнеса - Моделирование

➻ Цель бизнес-моделирования

➻ Выполнение анализа GAP

➻ Планирование и управление требованиями

➻ Связь с телом знаний

➻ Анализ предприятий

➻ Стратегическое планирование

➻ Стратегическая роль бизнес-аналитика

➻ Создание и поддержка бизнес-архитектуры

➻ Проведение технико-экономических исследований