Learn HR Management Tutorials

تعلم دليل إدارة الموارد البشرية

تعلم إدارة الموارد البشرية - دروس الموارد البشرية.

إدارة الموارد البشرية (HRM) هي عملية في الشركات مصممة لتعظيم أداء الموظفين من أجل تلبية الأهداف والغايات الإستراتيجية لصاحب العمل. بتعبير أدق ، تركز إدارة الموارد البشرية على إدارة الأشخاص داخل الشركات ، مع التركيز على السياسات والأنظمة.

باختصار ، إدارة الموارد البشرية هي عملية التوظيف واختيار الموظفين وتوفير التوجيه والتعريف المناسبين ونقل التدريب المناسب وتطوير المهارات.

تتضمن إدارة الموارد البشرية أيضًا تقييم الموظفين مثل تقييم الأداء ، وتسهيل التعويضات والمزايا المناسبة ، والتشجيع ، والحفاظ على العلاقات المناسبة مع العمال والنقابات العمالية ، والاهتمام بسلامة الموظفين ورفاههم وصحتهم من خلال الامتثال لقوانين العمل في الدولة أو الدولة المعنية.

نطاق إدارة الموارد البشرية

نطاق إدارة الموارد البشرية واسع جدًا. يتكون من جميع الوظائف التي تقع تحت راية إدارة الموارد البشرية. الوظائف المختلفة كالتالي -

تخطيط الموارد البشرية

إنها العملية التي تحدد من خلالها الشركة عدد الوظائف الشاغرة وما إذا كان لدى الشركة فائض من الموظفين أو نقص في الموظفين ، وبالتالي تتعامل مع هذه الحاجة الزائدة أو النقص.

تصميم تحليل الوظيفة

يمكن تعريف تحليل الوظيفة على أنه عملية ملاحظة وتنظيم بالتفصيل واجبات ومتطلبات الوظيفة المعينة والأهمية النسبية لهذه الواجبات لوظيفة معينة.

تصميم تحليل الوظيفة هو عملية تصميم الوظائف حيث يتم إجراء تقييمات فيما يتعلق بالبيانات التي تم جمعها في الوظيفة. يعطي وصفاً مفصلاً عن كل وظيفة في الشركة.

التوظيف والاختيار

فيما يتعلق بالمعلومات التي يتم جمعها من تحليل الوظائف ، تقوم الشركة بإعداد الإعلانات ونشرها على منصات التواصل الاجتماعي المختلفة. يُعرف هذا بالتجنيد.

يتم استلام عدد من الطلبات بعد عرض الإعلان وإجراء المقابلات واختيار الموظفين المستحقين. وبالتالي ، يعد التوظيف والاختيار مجالًا أساسيًا آخر لإدارة الموارد البشرية.

التوجيه والاستقراء

بعد اختيار الموظفين ، يتم تنظيم برنامج تعريفي أو توجيهي. يتم تحديث الموظفين حول خلفية الشركة بالإضافة إلى الثقافة والقيم وأخلاقيات العمل في الشركة ويتم تعريفهم أيضًا على الموظفين الآخرين.

التدريب والتطوير

يجب أن يخضع الموظفون لبرنامج تدريبي ، مما يساعدهم على تقديم أداء أفضل في الوظيفة. في بعض الأحيان ، يتم إجراء التدريب أيضًا للموظفين ذوي الخبرة العاملين حاليًا لمساعدتهم على تحسين مهاراتهم بشكل أكبر. يُعرف هذا باسم التدريب التنشيطي.

تقييم الأداء

بعد أن يكون الموظفون قد قضوا حوالي عام واحد من الخدمة ، يتم تنظيم تقييم الأداء من أجل التحقق من أدائهم. على أساس هذه التقييمات ، يتم تحديد الترقيات المستقبلية والحوافز والزيادات في الراتب.

تخطيط التعويضات والمكافآت

في إطار تخطيط التعويضات والمكافآت ، يتم الاهتمام بالقواعد واللوائح المختلفة المتعلقة بالتعويض والجوانب ذات الصلة. من واجب إدارة الموارد البشرية النظر في تخطيط الأجور والتعويضات.

ميزات إدارة الموارد البشرية

تشمل إدارة الموارد البشرية كنظام الميزات التالية -

• منتشر بطبيعته ، كما هو موجود في جميع الصناعات.

• يركز على النتائج وليس على القواعد.

• يساعد الموظفين على تطوير وتهيئة إمكاناتهم بالكامل.

• تحفز الموظفين على بذل قصارى جهدهم للشركة.

• الأمر كله يتعلق بالأشخاص في العمل ، كأفراد وكذلك في مجموعات.

• يحاول وضع الأشخاص في المهام الموكلة إليهم من أجل الحصول على إنتاج أو نتائج جيدة.

• يساعد الشركة على تحقيق أهدافها في المستقبل من خلال تسهيل العمل للموظفين الأكفاء وذوي الدوافع الجيدة.

• نهج لبناء والحفاظ على علاقة ودية بين الناس العاملين على مختلف المستويات في الشركة.

في الأساس ، يمكننا القول أن إدارة الموارد البشرية نشاط متعدد التخصصات ، يستخدم المعرفة والمدخلات المستمدة من علم النفس والاقتصاد وما إلى ذلك.